互聯網浪潮下中國電動工具行業競爭格局及發展模式分析報告(2017年版）
     《中》-《智》-《正》-《業》-《研》-《究》-《院》
     【報告編號】: bg395303
     【出版日期】: 2017年3月
     【出版機構】: 中智正業研究院
     【交付方式】: emil電子版或特快專遞
     【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質+電子】:7000元
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     內容簡介：
    
    
    
     第1章：互聯網環境下電動工具行業的機會與挑戰
     1.1 互聯網發展概況
     1.1.1 互聯網普及應用增長分析
     （1）中國網民數量及互聯網普及率
     （2）中國網民各類網絡應用的使用率
     1）網絡應用使用率
     2）手機網絡應用使用率
     1.1.2 網絡購物市場發展情況分析
     （1）電子商務規模
     （2）網絡零售市場交易規模
     （3）在線銷售的企業比例
     1.1.3 移動互聯網發展情況分析
     （1）移動互聯網網民規模
     （2）移動網購市場
     1.2 互聯網環境下電動工具行業的機會與挑戰
     1.2.1 互聯網時代電動工具行業大環境如何變化
     1.2.2 互聯網給電動工具行業帶來的突破機遇分析
     （1）互聯網如何直擊傳統電動工具消費痛點
     （2）互聯網如何助力電動工具企業開拓市場
     （3）電商如何成為傳統電動工具企業的突破口
     1.2.3 電動工具電商需要解決的難題和挑戰分析
     （1）線上與線下博弈問題分析
     （2）物流與客戶體驗問題分析
     （3）引流與流量轉化率問題分析
     （4）電動工具企業生產方式變革問題分析
     1.3 互聯網對電動工具行業的改造與重構
     1.3.1 互聯網如何重構電動工具行業供應鏈格局
     1.3.2 互聯網改變電動工具生產廠商的營銷模式分析
     1.3.3 互聯網導致電動工具領域利益重新分配分析
     1.3.4 互聯網如何改變電動工具行業未來競爭格局
     1.4 電動工具與互聯網融合創新機會孕育
     1.4.1 電動工具電商政策變化趨勢分析
     1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析
     （1）社會信用體系建設不斷加強
     （2）物流體系基本建立完成
     （3）支付體系基本建立完成
     1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析
     （1）基礎資源總體情況
     （2）ip地址
     （3）域名
     （4）網站
     （5）網絡國際出口帶寬
     1.4.4 電動工具電商黃金發展期機遇分析
     第2章：電動工具電商行業未來前景與市場空間預測
     2.1 電動工具電商發展現狀分析
     2.1.1 電動工具電商總體開展情況
     2.1.2 電動工具電商交易規模分析
     2.1.3 電動工具電商市場滲透率
     2.1.4 電動工具電商占網絡零售比重
     2.1.5 2016年雙11電動工具電商業績
     （1）近年天貓“雙十一”交易量
     （2）2016年“雙十一”各大商場流量分布
     （3）2016年“雙十一”熱門商品分類
     （4）2016年“雙十一”電動工具商品品牌情況
     2.2 電動工具電商行業市場格局分析
     2.2.1 電動工具電商行業參與者結構
     2.2.2 電動工具電商行業競爭者類型
     2.3 電動工具電商行業盈利能力分析
     2.3.1 電動工具企業總體市場經營情況
     2.3.2 電動工具電商行業經營成本分析
     2.3.3 電動工具電商行業盈利模式分析
     2.3.4 電動工具行業盈利水平分析
     （1）行業利潤總額分析
     （2）行業產品獲利能力分析
     （3）行業資產獲利能力分析
     2.3.5 電動工具電子商務盈利制約因素
     2.4 電動工具電商行業未來前景及趨勢前瞻
     2.4.1 電動工具電商行業市場空間分析
     2.4.2 2017-2022年電動工具電商規模預測
     2.4.3 2017-2022年電動工具電商趨勢前瞻
     第3章：電動工具企業切入電商戰略規劃及模式選擇
     3.1 電動工具企業電商發展戰略規劃
     3.1.1 電動工具企業電商如何正確定位
     3.1.2 電動工具電商核心業務確定策略
     3.1.3 電動工具企業電商化組織變革策略
     （1）電動工具電商組織結構變革策略分析
     （2）電動工具電商業務流程重構策略分析
     3.2 垂直平臺類電動工具電商運營模式解析
     3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析
     3.2.2 垂直平臺類電動工具電商盈利模式分析
     3.2.3 垂直平臺類電動工具電商運營成本分析
     3.2.4 垂直平臺類電動工具電商盈利空間分析
     3.2.5 垂直平臺類電動工具電商經營風險分析
     3.2.6 垂直平臺類電動工具電商優劣勢分析
     3.2.7 垂直平臺類電動工具電商關鍵資源能力分析
     3.3 垂直自營類電動工具電商運營模式解析
     3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析
     3.3.2 垂直自營類電動工具電商盈利模式分析
     3.3.3 垂直自營類電動工具電商運營成本分析
     3.3.4 垂直自營類電動工具電商盈利空間分析
     3.3.5 垂直自營類電動工具電商經營風險分析
     3.3.6 垂直自營類電動工具電商優劣勢分析分析
     3.3.7 垂直自營類電動工具電商關鍵資源能力分析
     3.4 平臺+自營類電動工具電商運營模式解析
     3.4.1 平臺+自營類電動工具電商優勢分析
     3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析
     3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析
     3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估
     3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析
     3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略
     3.5 電動工具企業利用第三方平臺模式解析
     3.5.1 電動工具企業利用第三方平臺的優劣勢分析
     3.5.2 電動工具企業利用第三方平臺運營成本分析
     3.5.3 電動工具企業利用第三方平臺盈利空間分析
     3.5.4 電動工具企業利用第三方平臺經營風險分析
     3.5.5 電動工具企業第三方電商平臺選擇依據分析
     3.5.6 電動工具企業利用第三方平臺運營策略
     第4章：電動工具電商o2o戰略布局及實施與運營
     4.1 電動工具o2o面臨的機遇與挑戰
     4.1.1 o2o為什么是電動工具電商模式
     4.1.2 o2o主流思路及實施關鍵如何
     （1）o2o模式主流思路解析
     （2）o2o模式實施關鍵分析
     4.1.3 電動工具電商o2o面臨的機遇分析
     4.1.4 電動工具電商o2o面臨的挑戰分析
     4.2 電動工具電商o2o典型模式剖析
     4.2.1 電動工具電商o2o典型模式——rs component（歐時）
     （1）企業o2o模式邏輯
     （2）企業o2o實施與運營
     （3）企業o2o運營效果
     4.2.2 電動工具電商o2o典型模式——固安捷（grainger）
     （1）企業o2o模式邏輯
     （2）企業o2o實施與運營
     （3）企業o2o運營效果
     4.2.3 電動工具電商o2o典型模式——element 14（e絡盟）
     （1）企業o2o模式邏輯
     （2）企業o2o實施與運營
     （3）企業o2o運營效果
     4.3 電動工具企業o2o設計與運營分析
     4.3.1 電動工具企業o2o的產品設計分析
     4.3.2 電動工具企業o2o的運營支撐體系分析
     4.3.3 電動工具企業o2o的社會化營銷策略
     4.3.4 電動工具企業o2o的消費體驗分析
     4.3.5 電動工具企業o2o的數據化運營情況分析
     4.4 電動工具企業o2o布局戰略規劃
     4.4.1 電動工具企業構建o2o閉環的核心分析
     4.4.2 電動工具企業布局o2o需如何變革
     4.4.3 電動工具企業o2o戰略規劃及實施要點
     4.4.4 電動工具企業o2o執行中需注意的問題
     4.4.5 電動工具企業o2o的準入門檻及挑戰分析
     第5章：電動工具電商核心競爭力體系構建策略
     5.1 電動工具電商營銷推廣及引流策略
     5.1.1 電動工具電商引流成本分析
     5.1.2 電動工具電商流量轉化率水平
     5.1.3 電動工具電商引流渠道及策略
     （1）搜索引擎引流成效及策略
     （2）社交平臺引流成效及策略
     （3）論壇推廣引流成效及策略
     （4）電子郵件引流成效及策略
     （5）團購網站引流成效及策略
     （6）廣告聯盟引流成效及策略
     5.1.4 電動工具電商提高轉化率的策略
     5.1.5 電動工具電商引流案例借鑒
     5.2 電動工具電商物流配送模式選擇
     5.2.1 電動工具電商物流配送成本分析
     5.2.2 電動工具電商物流配送能力要求如何
     5.2.3 電動工具電商物流配送模式如何選擇
     （1）電動工具電商物流模式類型及比較
     （2）電動工具電商如何選擇物流模式
     （3）電動工具電商自建倉儲物流成本分析
     （4）如何實現門店送貨與第三方物流結合
     5.2.4 電動工具電商物流配送案例
     5.2.5 電動工具電商物流如何管理改善空間
     5.3 電動工具電商如何打造***客戶體驗
     5.3.1 電動工具電商客戶體驗存在的問題
     5.3.2 電動工具電商如何打造***客戶策略
     第6章：電動工具行業電商運營案例深度研究
     6.1 江蘇東成電動工具有限公司
     6.1.1 企業發展簡介
     6.1.2 企業業務板塊與模式
     6.1.3 企業o2o戰略模式解析
     6.1.4 企業營銷推廣策略
     6.1.5 企業供應鏈管理分析
     6.1.6 企業客戶體驗策略
     6.1.7 企業物流配送模式
     6.1.8 企業電商戰略點評
     6.2 上海力成五金工具有限公司
     6.2.1 企業發展簡介
     6.2.2 企業業務板塊與模式
     6.2.3 企業o2o戰略模式解析
     6.2.4 企業營銷推廣策略
     6.2.5 企業供應鏈管理分析
     6.2.6 企業電商戰略點評
     6.3 上海川奔電動工具有限公司
     6.3.1 企業發展簡介
     6.3.2 企業業務板塊與模式
     6.3.3 企業o2o戰略模式解析
     6.3.4 企業營銷推廣策略
     6.3.5 企業供應鏈管理分析
     6.3.6 企業電商經營成效分析
     6.3.7 企業電商戰略點評
     6.4 博世電動工具（中國）有限公司
     6.4.1 企業發展簡介
     6.4.2 企業業務板塊與模式
     6.4.3 企業o2o戰略模式解析
     6.4.4 企業營銷推廣策略
     6.4.5 企業供應鏈管理分析
     6.4.6 企業客戶體驗策略
     6.4.7 企業電商戰略點評
     6.5 泉峰控股集團有限公司
     6.5.1 企業發展簡介
     6.5.2 企業業務板塊與模式
     6.5.3 企業o2o戰略模式解析
     6.5.4 企業營銷推廣策略
     6.5.5 企業供應鏈管理分析
     6.5.6 企業客戶體驗策略
     6.5.7 企業電商經營成效分析
     6.5.8 企業電商戰略點評
     6.6 上海銳奇工具股份有限公司
     6.6.1 企業發展簡介
     6.6.2 企業業務板塊與模式
     6.6.3 企業o2o戰略模式解析
     6.6.4 企業營銷推廣策略
     6.6.5 企業客戶體驗策略
     6.6.6 企業電商戰略點評
     6.7 江蘇金鼎電動工具集團有限公司
     6.7.1 企業發展簡介
     6.7.2 企業業務板塊與模式
     6.7.3 企業o2o戰略模式解析
     6.7.4 企業營銷推廣策略
     6.7.5 企業供應鏈管理分析
     6.7.6 企業客戶體驗策略
     6.7.7 企業電商戰略點評
     6.8 得black&decker
     6.8.1 企業發展簡介
     6.8.2 企業業務板塊與模式
     6.8.3 企業o2o戰略模式解析
     6.8.4 企業營銷推廣策略
     6.8.5 企業供應鏈管理分析
     6.8.6 企業電商戰略點評
     6.9 牧田（中國）有限公司
     6.9.1 企業發展簡介
     6.9.2 企業業務板塊與模式
     6.9.3 企業o2o戰略模式解析
     6.9.4 企業營銷推廣策略
     6.9.5 企業供應鏈管理分析
     6.9.6 企業客戶體驗策略
     6.9.7 企業電商戰略點評
     6.10 日立（中國）有限公司
     6.10.1 企業發展簡介
     6.10.2 企業業務板塊與模式
     6.10.3 企業o2o戰略模式解析
     6.10.4 企業營銷推廣策略
     6.10.5 企業供應鏈管理分析
     6.10.6 企業電商戰略點評
     第7章：電動工具企業移動互聯網切入點及突圍策略
     7.1 移動互聯網商業價值及企業切入點
     7.1.1 移動互聯網商業價值及切入點分析
     7.1.2 2017-2022年移動互聯網發展預測
     （1）2017-2022年移動互聯網趨勢分析
     （2）2017-2022年移動電子商務市場預測
     （3）2017-2022年移動營銷市場趨勢分析
     7.1.3 2017-2022年移動互聯網發展趨勢前瞻
     7.2 電動工具企業移動電商切入與運營策略
     7.2.1 移動互聯時代電子商務新趨勢
     7.2.2 主流電商移動端業務現狀分析
     7.2.3 移動電子商務用戶行為分析
     7.2.4 電動工具企業移動電商的機會與威脅
     7.2.5 電動工具企業移動電商切入模式建議
     7.2.6 電動工具企業移動電商切入之—微商城開發運營策略
     （1）微商城商戶接入流程/要求
     （2）微商城商戶接入資費標準
     （3）電動工具企業如何運營微商城
     （4）電動工具企業微商城運營風險及優化
     （5）電動工具企業微商城營銷推廣策略
     7.2.7 電動工具企業移動電商切入之——電商類app開發運營策略
     （1）電動工具企業電商類app開發成本
     （2）電動工具企業電商類app功能模塊
     （3）電動工具企業電商類app設計要點
     （4）電動工具企業電商類app運營策略
     7.3 電動工具企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺
     7.3.1 移動互聯時代市場營銷新趨勢
     （1）移動互聯網營銷的特點
     （2）移動互聯網營銷的應用形式
     （3）移動互聯網營銷產業鏈結構
     （4）移動互聯網營銷發展趨勢前瞻
     7.3.2 電動工具企業移動互聯網營銷之——***戰略
     （1）微信功能概述及營銷價值
     （2）微信用戶行為及營銷現狀
     （3）微信的主要營銷模式分析
     （4）***的步驟、方法與技巧
     （5）微信運營與營銷案例詳解
     （6）***效果的評估標準分析
     （7）微信下企業的crm策略分析
     7.3.3 電動工具企業移動互聯網營銷之——app營銷戰略
     （1）app營銷的特點與價值
     （2）企業app營銷背景分析
     （3）app體系與功能策略方向
     （4）app營銷的創意路徑
     （5）app用戶體驗設計技巧
     （6）如何找準app目標客戶
     （7）app推廣的技巧與方法
     （8）app如何提升運營效果
     （9）app營銷實戰案例
     7.3.4 電動工具企業移動互聯網營銷之——微博營銷戰略
     （1）微博營銷的特點與價值
     （2）微博用戶行為及營銷現狀
     （3）微博營銷的策略與技巧
     （4）***案例詳解
     （5）中小企業微博營銷實戰對策
     （6）微博營銷風險及應對策略
     第8章：電動工具主流電商平臺比較及企業入駐選擇
     8.1 天貓
     8.1.1 天貓平臺品類規劃
     8.1.2 天貓平臺電動工具經營情況
     （1）天貓電動工具企業入駐情況
     （2）天貓電動工具交易規模分析
     （3）天貓電動工具交易品類結構
     （4）天貓電動工具商家經營情況
     8.1.3 天貓平臺電動工具企業入駐條件及費用
     （1）天貓電動工具企業入駐門檻
     （2）天貓電動工具企業入駐相關費用
     （3）天貓電動工具企業營銷推廣渠道
     （4）天貓電動工具企業倉儲物流合作模式
     8.1.4 電動工具企業入駐天貓優劣勢剖析
     8.2 京東
     8.2.1 京東平臺品類規劃
     8.2.2 京東平臺電動工具經營情況
     （1）京東電動工具企業入駐情況
     （2）京東電動工具交易規模分析
     （3）京東電動工具交易品類結構
     （4）京東電動工具商家經營情況
     8.2.3 京東平臺電動工具企業入駐條件及費用
     （1）京東電動工具企業入駐門檻分析
     （2）京東電動工具企業入駐相關費用
     （3）京東電動工具企業營銷推廣渠道
     （4）京東電動工具企業倉儲物流合作模式
     8.2.4 電動工具企業入駐京東優劣勢剖析
     8.3 亞馬遜
     8.3.1 亞馬遜平臺品類規劃
     8.3.2 亞馬遜平臺電動工具經營情況
     （1）亞馬遜電動工具企業入駐情況
     （2）亞馬遜電動工具交易規模分析
     （3）亞馬遜電動工具交易品類結構
     （4）亞馬遜電動工具商家經營情況
     8.3.3 亞馬遜平臺電動工具企業入駐條件及費用
     （1）亞馬遜電動工具企業入駐門檻分析
     （2）亞馬遜電動工具企業入駐相關費用
     （3）亞馬遜電動工具企業營銷推廣渠道
     （4）亞馬遜電動工具企業倉儲物流合作模式
     8.3.4 電動工具企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
     8.4 國美
     8.4.1 國美平臺品類規劃
     8.4.2 國美平臺電動工具經營情況
     （1）國美電動工具企業入駐情況
     （2）國美電動工具交易規模分析
     （3）國美電動工具交易品類結構
     （4）國美電動工具商家經營情況
     8.4.3 國美平臺電動工具企業入駐條件及費用
     （1）國美電動工具企業入駐門檻分析
     （2）國美電動工具企業入駐相關費用
     （3）國美電動工具企業營銷推廣渠道
     （4）國美電動工具企業倉儲物流合作模式
     8.4.4 電動工具企業入駐國美優劣勢剖析
     8.5 1號商城
     8.5.1 1號商城平臺品類規劃
     8.5.2 1號商城平臺電動工具經營情況
     （1）1號商城電動工具企業入駐情況
     （2）1號商城電動工具交易規模分析
     （3）1號商城電動工具交易品類結構
     （4）1號商城電動工具商家經營情況
     8.5.3 1號商城平臺電動工具企業入駐條件及費用
     （1）1號商城電動工具企業入駐門檻分析
     （2）1號商城電動工具企業入駐相關費用
     （3）1號商城電動工具企業營銷推廣渠道
     （4）1號商城電動工具企業倉儲物流合作模式
     8.5.4 電動工具企業入駐1號商城優劣勢剖析
     8.6 當當網
     8.6.1 當當網平臺品類規劃
     8.6.2 當當網平臺電動工具經營情況
     （1）當當網電動工具企業入駐情況
     （2）當當網電動工具交易規模分析
     （3）當當網電動工具交易品類結構
     （4）當當網電動工具商家經營情況
     8.6.3 當當網平臺電動工具企業入駐條件及費用
     （1）當當網電動工具企業入駐門檻分析
     （2）當當網電動工具企業入駐相關費用
     （3）當當網電動工具企業營銷推廣渠道
     （4）當當網電動工具企業倉儲物流合作模式
     8.6.4 電動工具企業入駐當當網優劣勢剖析
     第9章：國外電動工具電商典型模式及在我國適應性分析
     9.1 國外電動工具電商發展狀況介紹
     9.1.1 國外電動工具電商發展背景
     9.1.2 國外電動工具電商發展現狀
     9.1.3 國外電動工具電商發展模式
     9.1.4 國外電動工具電商格局分析
     9.2 中外電動工具電商發展對比分析
     9.2.1 中外電動工具電商規模及現狀比較
     9.2.2 中外電動工具電商商業環境比較
     9.2.3 中外電動工具電商消費需求比較
     9.2.4 中外電動工具電商用戶體驗比較
     9.2.5 中外電動工具電商發展模式比較
     （1）電商管理機制比較
     （2）電商網站經營模式比較
     （3）電商發展模式比較
     9.3 國外電動工具電商典型企業商業模式及適應性
     9.3.1 德國博世
     （1）企業發展簡介
     （2）企業電商經營情況
     （3）企業電商模式解構
     （4）企業電商運營策略
     （5）企業電商模式在我國適應性分析
     9.3.2 日本牧田
     （1）企業發展簡介
     （2）企業電商經營情況
     （3）企業電商模式解構
     （4）企業電商運營策略
     （5）企業電商模式在我國適應性分析
     9.3.3 美國百得
     （1）企業發展簡介
     （2）企業電商經營情況
     （3）企業電商模式解構
     （4）企業電商運營策略
     （5）企業電商模式在我國適應性分析
     第10章：附錄 電動工具行業經營數據及網購調查
     10.1 2016年電動工具行業經營數據分析
     10.1.1 電動工具行業認證標準及相關政策
     10.1.2 電動工具行業市場規模分析
     10.1.3 電動工具行業經營效益分析
     10.1.4 電動工具行業競爭格局分析
     （1）行業內部競爭格局
     （2）行業上游議價能力分析
     （3）行業下游議價能力分析
     （4）行業新進入者威脅
     （5）行業替代威脅分析
     （6）行業五力分析結論
     10.1.5 電動工具行業細分市場分析
     10.1.6 電動工具行業趨勢預測分析
     10.2 2016年電動工具網購及電商服務調查
     10.2.1 2016年電動工具網購情況調查
     （1）網購渠道調查
     （2）網購產品供應調查
     （3）網購品牌供應調查
     10.2.2 2016年電動工具電商服務調查
     10.2.3 2016年電動工具電商售后服務政策分析
    
     圖表目錄
     圖表1：2012年以來中國網民規模與普及率（單位：萬人，%）
     圖表2：2013年以來中國網民各類網絡應用的使用率（單位：萬，%）
     圖表3：2013年以來中國網民各類手機網絡應用的使用率（單位：萬，%）
     圖表4：2012年以來我國電子商務市場交易規模（單位：萬億元，%）
     圖表5：2012年以來我國網絡零售市場交易規模（單位：億元，%）
     圖表6：2012年以來網絡零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）
     圖表7：部分行業中開展在線銷售的企業比例（單位：%）
     圖表8：2012年以來我國移動網民規模及占網民比例（單位：萬人，%）
     圖表9：2011年以來中國移動購物市場規模變動（單位：億元）
     圖表10：互聯網帶來的變革簡析
     圖表11：電動工具行業電子商務的優勢
     圖表12：中國社會信用體系建設發展現狀
     圖表13：中國電子商務領域信用建設規劃
     圖表14：中國物流行業發展現狀
     圖表15：中國物流行業發展目標
     圖表16：2014-2016年中國第三方支付市場交易規模（單位：萬億元）
     圖表17：2013年以來中國互聯網基礎資源對比（單位：個，塊/32，mbps，%）
     圖表18：2012年以來中國ipv6地址數（單位：塊/32）
     圖表19：2012年以來中國ipv4地址資源變化情況（單位：萬個）
     圖表20：中國分類域名數（單位：個，%）
     圖表21：中國分類cn域名數（單位：個，%）
     圖表22：2012年以來中國網站數量（單位：萬個）
     圖表23：2012年以來中國國際出口帶寬變化情況（單位：mbps，%）
     圖表24：國內主要骨干網絡國際出口帶寬數（單位：mbps）
     圖表25：中國網上零售市場amc模型
     圖表26：電動工具電商地區分布情況
     圖表27：2012年以來電動工具電商交易規模（單位：億元）
     圖表28：2012年以來電動工具電商市場滲透率（單位：%）
     圖表29：2012年以來我國電動工具電商占網絡零售比重（單位：%）
     圖表30：2012年以來天貓”雙十一”交易額（單位：億元）
     圖表31：”雙十一”各大商場流量分布（單位：%）
     圖表32：”雙十一”各大電商熱門品類分布（單位：%）
     圖表33：“雙十一”電動工具十大品牌
     圖表34：電動工具電商行業參與者結構
     圖表35：電動工具電商行業競爭者類型分析
     圖表36：2012年以來我國電動工具行業銷售規模及產值增長趨勢（單位：億元，%）
     圖表37：電動工具電商行業經營成本分析
     圖表38：電動工具電商行業盈利模式分析
     圖表39：2012年以來中國電動工具行業利潤總額走勢圖（單位：億元，%）
     圖表40：2012年以來中國電動工具行業銷售毛利率和銷售利潤率走勢圖（單位：%）
     圖表41：2012年以來中國電動工具行業總資產利潤率走勢圖（單位：%）
     圖表42：電動工具企業無法離開線下業務的原因
     圖表43：電動工具企業線上線下的主要矛盾
     圖表44：2017-2022年我國電動工具行業銷售收入預測情況（單位：億元）
     圖表45：2017-2022年中國電動工具電商規模預測（單位：億元）
     圖表46：電商定位內容
     圖表47：電動工具企業電商定位步驟
     圖表48：電商模式的定位方式簡介
     圖表49：電動工具b2c架構和功能模塊
     圖表50：電動工具b2c網絡化
     圖表51：電動工具電商業務流程重構策略簡析
     圖表52：垂直平臺電商業務系統結構
     圖表53：平臺型電商收入來源
     圖表54：平臺型電商運營成本
     圖表55：2012年以來平臺模式電商ebay的財務情況分析（單位：百萬美元，%）
     圖表56：平臺型電商主要交易風險
     圖表57：平臺電動工具電商優劣勢分析
     圖表58：垂直平臺類電動工具電商關鍵資源能力
     圖表59：垂直自營型電動工具電商業務系統結構
     圖表60：2012年以來自營型電商亞馬遜的財務情況分析（單位：百萬美元，%）
     圖表61：垂直自營類防電動工具電商經營風險簡析
     圖表62：垂直自營類電動工具電商優劣勢分析
     圖表63：垂直自營類電動工具電商關鍵資源能力
     圖表64：自營電商平臺化經營風險分析
     圖表65：垂直自營電商平臺化切入策略
     圖表66：電動工具企業借助第三方平臺模式發展優勢
     圖表67：電動工具企業借助第三方平臺模式發展劣勢
     圖表68：電動工具企業利用第三方平臺經營風險簡析
     圖表69：中國b2c購物網站競爭格局（單位：%）
     圖表70：國內四大b2c電商開放平臺準入門檻對比
     圖表71：國內四大b2c電商開放平臺賬期對比
     圖表72：國內四大b2c電商開放平臺資費對比
     圖表73：國內四大b2c電商開放平臺扣點率對比
     圖表74：rs（歐時）電子商務平臺產品價值體現
     圖表75：rs（歐時）電子商務平臺改進內容
     圖表76：e絡盟電子商務平臺服務特色
     圖表77：電動工具企業o2o的運營支撐體系
     圖表78：o2o模式的消費體驗
     圖表79：o2o的數據化運營指標分析表
     圖表80：企業構建o2o閉環的核心
     圖表81：電動工具電商引流成本介紹
     圖表82：影響電動工具電商流量轉化率提升的方面
     圖表83：搜索引擎提升電動工具產品引流的關鍵點
     圖表84：社交平臺提升電動工具產品引流的關鍵點
     圖表85：論壇推廣提升電動工具產品引流的關鍵點
     圖表86：電子郵件提升電動工具產品引流的關鍵點
     圖表87：團購網站提升電動工具產品引流的關鍵點
     圖表88：物流模式優劣勢對比表
     圖表89：京東移動終端物流配送應用圖
     圖表90：江蘇東成電動工具有限公司簡介
     圖表91：東成分銷商加盟流程
     圖表92：上海力成五金工具有限公司簡介
     圖表93：上海川奔電動工具有限公司簡介
     圖表94：博世電動工具（中國）有限公司基本信息表
     圖表95：博世電動工具（中國）有限公司授權電商平臺/專賣店
     圖表96：devon（大有）主要產品系列
     圖表97：上海銳奇工具股份有限公司基本信息表
     圖表98：上海銳奇工具股份有限公司的經營模式情況
     圖表99：江蘇金鼎電動工具集團有限公司基本信息表
     圖表100：百得在中國的發展大事記
     圖表101：百得中國的產品情況
     圖表102：牧田（中國）有限公司基本信息表
     圖表103：牧田（中國）有限公司產品情況
     圖表104：日立（中國）有限公司基本信息表
     圖表105：2017-2022年中國移動互聯網市場規模預測（單位：億元，%）
     圖表106：2017-2022年中國移動電子商務市場規模預測（單位：億元，%）
     圖表107：2017-2022年中國移動營銷市場規模預測（單位：億元）
     圖表108：移動互聯網發展趨勢簡析
     圖表109：2017-2022年中國網購交易額pc端和移動端占比（單位：%）
     圖表110：中國移動電子商務購物平臺分布（按交易規模）（單位：%）
     圖表111：中國移動電子商務用戶性別結構（單位：%）
     圖表112：中國移動電子商務用戶地域分布圖
     圖表113：中國移動電子商務用戶使用的操作系統分布（單位：%）
     圖表114：移動電子商務用戶的購物高峰期分布
     圖表115：移動電子商務用戶產品購買傾向（單位：%）
     圖表116：移動電子商務用戶支付方式構成圖（單位：%）
     圖表117：移動電子商務用戶月均消費額度（單位：%）
     圖表118：移動電子商務用戶對物流方式的選擇（單位：%）
     圖表119：影響用戶選擇移動電商服務的因素（單位：%）
     圖表120：移動互聯網機會分析圖
    
    
     專家提示：十三五規劃期間，產業政策對本行業產業鏈有重新梳理，數據每個季度實時更新，關于報告的圖表部分，以當時購買報告的新數據為準，圖表的個數或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關注和支持！